王晓峰参加经济运行局局务会

11月11日上午，开发区经济运行局召开局务会，全体工作人员参加，此次会议是自机构改革后，经济运行局召开的第一次局务会。工委委员、管委副主任王晓峰出席会议。

会议学习了《9-10月份中央及省市重要会议、文件精神汇编》《新修改<统计法>宣传材料》等文件，各分管负责同志就年内收官重点工作安排进行汇报。

会上，局主要负责人围绕年度收官指出，一是要提振信心、迎难而上、绝不躺平；二是要对标对表、扬长补短、全力以赴完成全年目标任务；三是要科学统筹、守住底线，学会“弹钢琴”，抓重点。他提出2025年的工作思路，要通过“1+3+N”工作方式，即一个中心：争先创优，3大任务：产业集聚、为企服务、对口合作，成立N个公司，做好“单位+公司”小切口改革，实现“131”奋斗目标，并就建立智库、政策兑现、“两新”项目申报、安全生产等重点工作进行了具体安排。

支部书记就机构改革后岗位职责的界定、修正完善问题，明晰权责，党支部换届选举和统筹抓好收官与开局做了要求，他指出，党员干部是经济运行的核心骨干，要努力实现市委市政府“三个赶上来”目标，围绕“增速居前列，总量上台阶”统筹抓好工作，落实好开发区“推进作风纪律建设常态暨助力园区高质量发展”专项行动，聚焦“开发区缺什么、怎么发展”，“我能干什么，怎么干”，发挥好党员先锋模范作用。

最后，王晓峰肯定了经济运行局今年以来的工作，要求要收好官、谋好局。他强调，一是抓干劲、促争先。围绕全年目标努力冲刺，要实现“往上赶、超平均”，要有保持百米冲刺的状态、强化对账销号的自觉、增强起步领跑的意识，做好时间表、路线图，不折不扣抓好落实，抓重点、抓关键、抓出效果；二是抓项目、促投资。谋划好政府性投资，谋划大项目、好项目，做好项目谋划的前期工作，特别是对“两重”“两新”项目的编报，要建立项目库，梯队培育，分类指导，督促在手项目资金及时到位，尽快形成实物工作量，谋划好一季度的“开门红”；三是抓运行、促增长。围绕年初目标任务，逐一分析研究，深入查找问题，强化工作举措，做到以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年；四是抓服务、添温度。落实各项政策举措，不打折扣，深入企业，融入企业，帮助企业解决困难，特别是对异动企业，要做好问题收集，有台账、有总结；五是抓安全、促稳定。坚持管行业管安全，管行业管环保，尤其是岁末年初，事故多发期，要重点关注，同时，要防控廉政风险，守住底线；六是抓协同、强责任。做好统筹角色，争取支持，举全管委之力而行，共同想办法，提效率。他还就国省市考评、总体发展规划的编制、“一区一业一样板”申报等工作做了具体指示。