以大部门制改革为先导 深化体制机制改革实现高质量发展
——六安开发区全面完成机构改革工作

自2024年5月新一轮机构改革工作正式启动以来，六安开发区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央、省、市关于深化开发区管理制度改革推动开发区高质量发展的文件精神要求，在市委、市政府的大力支持下，以“大部制、扁平化”为导向，积极探索国家级开发区体制机制改革新路径，为加快新旧动能转换，实现高质量发展提供有力体制机制保障。

先行先试 率先破题

得益于市委、市政府主要领导的高度重视，市直相关单位的精准指导，六安开发区坚持市场化改革取向和去行政化改革方向，推动管理体制与内设机构改革并进。一是按照优化、协同、高效的原则，整合重组内设机构及职能，采取扁平化管理，实行大部制，推进机构设置和职能配置优化协同高效，优化后，开发区党工委、管委会设7个内设机构，3个正科级公益一类事业单位。二是深入推行“管委会+公司”管理模式，聚焦经济发展、项目建设、为企服务等主责主业，围绕基础建设、要素供给、公共服务等重点领域，成立平台子公司，为园区高质量发展提供有力载体支撑。

全面部署 迅速落实

9月29日，市委编办正式行文印发六安开发区“三定”方案和事业单位设置方案。10月26日，全区机构改革工作推进会正式召开。会议通报了机构改革工作背景、开展情况，并对下一步工作进行了周密部署。会议要求，各部门要严格按照改革方案，不折不扣落实好各项改革要求，坚持一手抓机构改革，一手抓年度工作目标任务落实，真正达到以改革促发展，切实把各项工作做细、做实。28日上午，召开工委会议，对工委管委内设机构和事业单位岗位设置和人员配置进行了统一安排部署；下午，开展全区工作人员廉政谈话，会上宣读了内设机构、事业单位职能配置、岗位设置和人事安排。29日，正式举行六安开发区内设机构和事业单位揭牌仪式，标志着机构改革工作取得阶段性成效。

完善配置 激发活力

机构改革推进会召开后，各部门迅速进入工作状态，做到“四个迅速到位”，即人员迅速到位、工作制度迅速到位、职能调整迅速到位、财物交接迅速到位，这场前所未有的深层次变革效能正在逐渐显现。下一步，六安开发区将做好机构改革“后半篇文章”，以更加高效的管理体制、运营机制、干部人事管理制度、薪酬制度等，最大程度地释放改革“红利”，为开发区高质量发展提供强力支撑。