抓住“关键少数” 建强 “防控哨点” 带动“普遍多数”

企业主要负责人“不会管”、安全管理人员“管不好”、一线员工“不懂行”的难题怎样破解？今年以来，安徽六安经开区创新思路，探索出一条 “关键少数” 带头、“防控哨点”支撑、“普遍多数”跟进的新路径，推动形成 “头雁领航、群雁齐飞”的生动局面，为安全生产形势持续稳定向好注入持久动力。

集训企业“领头雁”

六安经开区坚持“政府买单、企业参训”定向培训模式，每半年对企业“关键少数”开展一轮集中培训。培训内容紧扣安全生产法定职责、安全风险分级管控、隐患排查治理等核心履职要点，直击痛点难点，杜绝空泛说教。“以前，我总觉得安全培训多是走过场。这次培训不仅省了费用，更让我们真正摸透了安全管理的章法。”六安华源纺织有限公司安全负责人张树森说。截至目前，六安经开区共培训782名企业主要负责人及安全管理人员，实现关键岗位人员持证上岗全覆盖。

建强风险防控“哨点”

今年6月，六安经开区把宣传阵地从广场搬到竞赛场，组织40名企业安全员同台竞技。竞赛设置理论考试、现场实操、知识抢答三大环节，模拟动火作业、有限空间作业等8类高频作业场景，布设35处典型隐患点位，重点考核企业安全员隐患辨识、应急处置等实战技能。“平时在自己企业看到的问题还是太单一，通过参加比赛，我学到了新的管理思路和隐患排查技巧。”被评为竞赛标兵的安徽浩业智能科技有限公司安全员牛晨说。

与此同时，六安经开区建立“竞赛+练兵+赋能”闭环机制：将获奖人员纳入园区安全人才库，优先参与联合检查、企业帮扶；梳理竞赛暴露的共性问题，编印《工贸企业常见隐患辨识手册》，指导企业建立事故隐患内部报告奖励机制，推动竞赛经验全域推广，让每名企业安全员都成为风险防控的“哨点”。

培育安全“明白人”

面向企业员工，六安经开区倾力打造“安全半小时”宣讲品牌，由安全监管人员结合日常检查发现的典型问题制作课件，采取“专业讲解+警示教育+互动答题”方式，结合装备制造、轻工等产业风险特性，把理论知识与实操指导送到生产一线。一场宣讲下来，企业员工既听得进、记得住，更用得上。“这种送教入企的形式非常好！”安徽益宁电子科技有限公司总经理王维禄评价道。