开发区财政局：深化预算管理改革推进财政科学管理

为持续提升财政管理效能，夯实高质量发展财力保障，六安开发区财政局紧紧围绕全区中心工作，立足财政职能职责，以预算编制精细化、预算执行规范化、资金使用高效化、管理机制科学化为抓手，持续深化零基预算改革，扎实开展财政科学管理试点工作，统筹整合各类财政资金资源，优化财政支出结构，全力提升财政资金配置效率，切实把有限资金用在关键处、花出实效来，为全区经济社会平稳运行提供坚实财政保障。

坚持精准编制，夯实预算管理根基。严格按照“量入为出、统筹兼顾、保障重点、讲求绩效”的原则，全面梳理年度重点工作与刚性支出，细化预算编制内容。依托财政科学管理试点工作要求，进一步优化预算编制流程，强化预算编制前期调研论证，精准测算各项收支数据。同时，强化项目库管理，所有支出预算全部依托项目库编制，从源头提升预算编制的科学性、准确性，确保预算安排与发展需求同频同步。

突出重点保障，优化财政资源配置。聚焦产业发展、重点建设等关键领域，精准统筹财政财力，优先保障重大项目、重点工程资金需求，持续加大对园区提质、公共服务等方面的投入。2025年，园区建设和产业发展等重点领域投入4.39亿元，占总支出的65.6%。结合财政科学管理试点工作部署，认真落实“过紧日子”要求，严格控制一般性支出，压减非刚性、非重点项目支出，全面清理盘活存量资金资产，切实把财力向重点保障支出倾斜。2025年，开发区财政局牵头收回部门预算资金1.14亿元。

紧盯规范执行，提升资金使用效能。严格预算执行动态监督，强化预算刚性约束，严禁无预算、超预算支出。加快预算执行进度，规范资金拨付流程，推动资金早下达、早拨付、早见效。加强预算执行分析研判，及时解决执行中的堵点难点问题，确保财政收支平稳运行，切实发挥财政资金稳增长、促发展的支持作用。

严守绩效导向，健全闭环管理机制。以财政科学管理试点为契机，全面深化预算绩效管理改革，推动“花钱必问效、无效必问责”落到实处。对重点项目、大额资金开展全过程绩效跟踪与评价，强化绩效结果应用，将绩效评价与预算安排、项目调整紧密挂钩，对低效无效项目坚决压减或取消资金，倒逼各部门树牢绩效意识，不断提升财政资源配置效率和资金使用效益。

扎实推进试点，激活财政管理动能。作为财政科学管理试点区域，开发区财政局主动担当、积极作为，严格落实试点工作各项部署要求。通过印发《开发区加强财政资源和预算统筹试点工作实施方案》等4项试点工作方案，明确试点工作总体目标、重点任务、实施步骤和责任分工，推进预算指标压减与存量资金收回，盘活闲置财政资源，构建绩效全过程管理闭环等一系列举措，开发区财政科学管理试点工作取得阶段性显著成效，各项核心指标稳步提升，管理效能持续增强。

下一步，开发区财政局将持续深化预算管理制度改革，巩固拓展财政科学管理试点工作成效，不断提升预算统筹能力、监管能力，以更加精准、规范、高效的预算管理工作，为全区高质量发展提供更强有力的财政支撑。