强基础 提质效 开发区预算绩效管理工作持续深化

近年来，开发区积极探索预算绩效管理新模式，推动预算绩效管理工作向“夯实基础、突出重点、提质增效”发展。

一是夯实绩效基础，构建闭环管理体系。以《六安开发区加强预算绩效管理试点工作实施方案》为总纲，构建绩效管理制度框架，配套出台绩效目标编审、运行监控等专项通知文件，建立“预算编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”的闭环链条。

二是突出重点，强化过程监控与结果应用。依托绩效监控“红黄蓝”预警机制，在关键节点开展绩效监控，针对预警信息，向各部门发出整改通知书，整改问题45项，有效推动资金拨付。事后评价聚焦重点领域，选取助企发展专项资金等项目开展财政重点评价，以评促管，切实提升财政资金使用效益。

三是优化全流程管理手段，提质增效。依托预算管理一体化系统，提升全流程管理能力，将绩效管理流程嵌入系统，实现从事前绩效目标到事后绩效评价的信息化，在绩效目标编审、绩效监控实施、绩效评价等环节形成了流程化、信息化、规范化的管理。推动各部门将绩效目标管理、绩效监控、绩效评价等工作有效融入落实到预算编制、预算执行、预决算等环节中，提升全流程管理能力。