关于进一步做好在建项目专班长服务工作的通知

管委各部门、各事业单位、各垂管机构：

为全面提升工作质效，推动项目专班长履职尽责、争先进位，营造“服务更好、办事更快、满意度更高”的投资环境，根据《安徽省优化营商环境条例》《六安开发区管委办公室关于做好在建项目保障服务工作的通知》（六开管办〔2023〕 14 号），就进一步做好在建项目专班长服务工作通知如下：

一、工作对象

工委、管委各部门、各事业单位、各垂管机构、东都资 本控股有限公司及其子公司中优选人员，担任项目专班长。

二、工作任务

1.懂政策、精业务。向帮办项目宣传开发区各项惠企政策、安商服务政策；推广应用“园区贷”“科技贷”“ 订单贷”等金融产品，协调好项目融资服务；引导本地人力资源就地就近就业，多方保障落户企业用工需求；全力协调解决项目建设水电气网需求保障等。以“高效办成一件事”为目标，协助办理建设项目各项手续；指导项目单位和施工企业制定建设计划，倒排工期，推动项目在协议约定的建设期内完工投产。

2.懂流程、精帮办。 项目签约后，由管委确定的项目专班长立即跟进全面启动安商服务工作，项目招引负责人持续 协同跟踪至项目纳统后退出服务。项目竣工投产入规后，专 班长及时将项目信息移交至经济运行局；项目专班长应主动 对接服务，了解企业诉求并及时予以回应；落实“开发区事开 发区办”，需市级层面帮助解决的，及时向专班调度领导汇报 并商有关职能部门共同推进；项目专班长会同为企服务中心 及相关部门开展帮办代办服务，为企业提供工商登记注册、 立项备案、竣工验收备案、不动产登记等帮代办服务。

3.懂企业、精转化。项目专班长应督促企业按照《投资 协议》约定履行各项义务，在约定的期限内完成纳统入规； 熟悉服务企业上下游产业链，挖掘投资线索；协助企业拓展 和链接产品场景应用。

三、激励措施

1.专班长圆满完成保障服务（纳统入规）工作，经管委“周 六项目日”商要素保障会审议退出的，给予通报表扬，同时给予当年度绩效考核另加 1 分奖励。

2.对表现优秀的专班长，择优向管委推荐授予“项目金班长”称号，在开发区年度工作会议上予以通报表彰，并抄报组织人事部作为年度考评、干部使用或岗位晋级的重要参考依据。

3.担任项目专班长工作期间履职不力的，将予以调整。

4.实行党风廉政、安全生产、生态环保、意识形态、社会治安综合治理等“一票否决”。 特此通知。

2025年 1月 20日